L’azienda vicentina specializzata in terapie per la riabilitazione in ambito umano e veterinario, sviluppa un progetto ad-hoc per accrescere la professionalità dei propri collaboratori e migliorarne la qualità della vita anche al di fuori del contesto lavorativo. Tra benessere psico-fisico e formazione, un calendario di iniziative a forte valore aggiunto.

Valorizzare le risorse interne e fornire loro l’opportunità per migliorare non solo la loro professionalità, ma anche la qualità della propria giornata al di fuori dell’azienda.  Con l’obiettivo di rispondere a bisogni diversificati e alle molteplici necessità dei propri dipendenti, ASA elabora un piano Welfare che della trasversalità fa il suo focus. 

Dalla contaminazione tra le competenze maturate dalla HR nelle sue esperienze lavorative precedenti e le richieste dei dipendenti ASA, hanno preso forma una serie di azioni concrete: buoni spesa e carburante; rimborsi per costi legati al trasporto;  bonus per avvalersi di baby sitter o badanti; acquisto di libri; spese scolastiche; viaggi nazionali e internazionali a titolo personale; partnership siglate con alcune palestre. 

Fedele alla sua missione di concorrere con le proprie terapie laser e magneto a migliorare il benessere e la salute delle persone che le scelgono, ASA ha sviluppato una serie di interventi anche in questa direzione. Oltre ad un supporto di coaching interno, mette infatti a disposizione un pacchetto “previdenza e salute” a tutto tondo. Nel segno del benessere fisico sono anche gli appuntamenti di ginnastica posturale previsti nella sede dell’azienda nel corso della Settimana Europea per la Sicurezza e la Salute di Ottobre. Welfare per ASA non è però solo benessere fisico, ma anche miglioramento della conoscenza personale e delle abilità professionali grazie a corsi e team building mirati. Da poco conclusosi è, ad esempio, il percorso “Insights® Discovery” che, focalizzato sulla team leadership e articolato in 3 incontri di cui uno all’esterno dell’azienda, ha consentito ai 20 partecipanti di confrontarsi, imparando a lavorare insieme in maniera efficace, evitando conflittualità e rispettando le individualità, i talenti e le attitudini di ciascuno. Che la formazione sia una voce irrinunciabile per ASA, lo conferma infine il budget attribuito ad ogni dipartimento e da destinare ad attività di training o svago per i collaboratori. Obiettivo: fare squadra e stringere le maglie relazionali tra le persone che quotidianamente lavorano gomito a gomito.